व्यापार के लिए और विश्लेषण के लिए अंतराल

ट्रेडिंग व्यू और ट्रेडिंग टूल हमारे UI के क्लासिक और उन्नत दोनों संस्करणों में उपलब्ध हैं। ये दो व्यू भिन्न, संपादन योग्य UI लेआउट प्रदान करते हैं और किसी भी समय स्विच करने योग्य होते हैं।

डिजाइन के रूप में रोडमैपिंग

TOGAF उम्मीदवार रोडमैप घटकों को अंतराल विश्लेषण से उभरने के रूप में वर्णित करता है। निहित अनुक्रम है:

• आधारभूत संरचना विकसित करना
• लक्ष्य वास्तुकला विकसित करें
• बेसलाइन और लक्ष्य आर्किटेक्चर के बीच डेल्टा से अंतराल की पहचान करें
• समेकित अंतराल विश्लेषण से उम्मीदवार रोडमैप घटकों की पहचान करें।

आर्किटेक्चर रोडमैप क्या है?

एक आर्किटेक्चर रोडमैप कार्य पैकेज का एक खाका है जो एक उद्यम को 'बेसलाइन आर्किटेक्चर' से 'टारगेट आर्किटेक्चर' में बदल देता है। एक कार्यान्वयन योजना आपकी संपूर्ण परिवर्तन योजना है। यह आपको प्रत्येक संक्रमण चरण में उपलब्ध विकल्पों के बारे में बताता है।

हम में से एक उद्यम वास्तुकला परामर्श ग्राहकों ने सही कार्यान्वयन योजना व्यक्त की

. में प्रत्येक कार्य पैकेज से जुड़े विकल्प और मूल्य विवरण शामिल हैं। व्यापार क्षमता, बाजार पहुंच और सीमाओं के संदर्भ में बताया गया मूल्य . मौजूदा बाधाओं के बारे में जागरूकता प्रदान करें। इसमें शामिल हैं कि वे बाधाएं क्यों हैं और उन्हें संबोधित करने के निहितार्थ या लगातार चक्कर लगाते रहना .

इस प्रविष्टि में, मैं एक दृष्टिकोण का वर्णन करता हूं जो कार्रवाई के लिए मानवीय इच्छा का उपयोग करके इस क्रम को अपने सिर पर बदल देता है। इस दृष्टिकोण में, व्यापार के लिए और विश्लेषण के लिए अंतराल हितधारक हमें यह बताने के लिए लगे हुए हैं कि वे इस विजन को प्राप्त करने के लिए क्या करेंगे। ऊपर वर्णित अनुक्रम के बजाय, यह दृष्टिकोण निम्नलिखित अनुक्रम का अनुसरण करता है:

Conexiam की रोडमैपिंग विधि

महत्वपूर्ण परिवर्तन के दौर से गुजरते समय लक्ष्य वास्तुकला विकसित करने के लिए यह दृष्टिकोण उपयोगी होता है।

सफल होने के लिए, हितधारकों को परिवर्तन के लिए दीर्घकालिक दृष्टि से सहमत होना चाहिए, और यह लक्ष्य प्रदान करता है जिसके द्वारा वे उभरते डिजाइन का न्याय करेंगे। दृष्टि रणनीतिक इरादे का एक कार्रवाई योग्य बयान होना चाहिए। इससे मेरा मतलब है कि दृष्टि में निम्नलिखित विशेषताएं हैं:

• इसमें मांग ड्राइविंग परिवर्तन का एक सरल विवरण शामिल है;
• यह परिवर्तन द्वारा प्राप्त किए जाने वाले प्रमुख परिणामों को परिभाषित करता है;
• यह परिणामी व्यापार मॉडल की प्रमुख विशेषताओं का वर्णन करता है; तथा
• यह कुछ मानदंड (आमतौर पर प्रदर्शन संबंधी मानदंड) को परिभाषित करता है जो प्रगति और सफलता को माप सकते हैं।

सफल विजन स्टेटमेंट एक और विशेषता साझा करते हैं: उनमें विवरण की कमी होती है। यह आलोचनात्मक है। एक दृष्टि को व्यवसाय के लिए दीर्घकालिक लक्ष्य निर्धारित करना चाहिए, और जब तक व्यापारिक नेताओं और उद्यम आर्किटेक्ट्स के पास टाइम मशीन नहीं है, दीर्घकालिक व्यापार मॉडल के बारे में बहुत अधिक विवरण दोनों गलत होंगे और नवाचार को प्रभावित करेंगे।

व्यापार समस्या को हल करने की पहचान करना (उपयोग मामला)

उपयोग करने में पहला कदम Microsoft Power Platform एक व्यापार समस्या को हल करने के लिए आप किस समस्या से निपटना चाहते हैं.

IT शब्दावली में, व्यावसायिक समस्या समाधान को आमतौर पर उपयोग प्रकरण के रूप में संदर्भित किया जाता है.

अपने आप से पूछें, "मैं किस व्यावसायिक समस्या को हल करने की कोशिश कर रहा हूं?" (समस्या का नाम देते समय संक्षिप्तता रखें; कई मामलों में, यह आपके द्वारा बनाए गए अनुप्रयोग का नाम बन जाएगा!) जब आप समस्या को परिभाषित करते हैं, तो इसे समस्या कथन और जो परिणाम पाना चाहते हैं-उसमें विभाजित कर दें.

इन लेखों में उदाहरण के रूप में हम जिस अनुप्रयोग का उपयोग करेंगे, उसके लिए हम निम्नलिखित कथन के साथ आए:"व्यय रिपोर्टिंग: ऐसी प्रक्रिया बनाएं जो कर्मचारियों और लेखा विभाग के लिए कुशल हो, तेज बजट ट्रैकिंग की अनुमति देती है, और ऑडिट में हमारा खतरा कम करती है."

Power Apps के साथ मैं क्या कर सकता/सकती हूँ?

यदि आप Power Apps के साथ अपना पहला अनुप्रयोग बना रहे हैं, तो अपने व्यवसाय और उस कार्य के बारे में सोचें, जो आप और आपकी टीम दिन-प्रतिदिन करते हैं, और व्यावसायिक समस्या की पहचान कर रहे हैं जिसका समाधान करने के लिए आप वर्तमान में एक मैन्युअल प्रक्रिया का उपयोग कर रहे हैं.

स्वचालन के लिए संभावित प्रकरण में अंतराल, शिकायत या अक्षमताएं हैं, जो आपके वर्तमान कार्य वातावरण में मौजूद हैं. जिन प्रक्रियाओं में अभी भी व्यापार के लिए और विश्लेषण के लिए अंतराल कागज या ईमेल की आवश्यकता होती है, और प्रक्रियाओं को मैन्युअल रूप से एक स्थान से दूसरे स्थान पर डेटा (ईमेल से डेटाबेस तक या एक स्प्रैडशीट से दूसरे तक) स्थानांतरण की आवश्यकता व्यापार के लिए और विश्लेषण के लिए अंतराल होती है, वे अनुप्रयोग के साथ समाधान पाने के उम्मीदवार हैं.

इतनी बड़ी समस्याएं न उठाएं कि व्यापार के लिए और विश्लेषण के लिए अंतराल आप फंस जाएं. हालांकि, जब आप पूरी प्रक्रिया को प्रबंधनीय तत्वों में विभाजित कर देते हैं तो बड़ी प्रक्रियाओं को भी बाइट-साइज़ भागों में स्वचालित किया जा सकता है.

समस्या को मैन्युअल रूप से हल करने की लागत को ध्यान में रखते हुए

इससे पहले कि आप इस प्रोजेक्ट को आरंभ करें, एक बार फिर से सोचें कि क्या यह प्रोजेक्ट सार्थक है.

मैन्युअल रूप से समस्या का समाधान करने की उच्च-स्तरीय लागत का "अनुमान" लगाना संभव हो सकता है. इसे उस समय में व्यक्त किया जा सकता है, जो इस प्रक्रिया को शुरू से अंत तक पूरा करने में लगता है, या—यदि आप एक कर्मचारी की "पूरी लागत" जानते हैं (वेत या घंटे का रेट, लाभ आदि)— हर बार प्रक्रिया को चलाने के लिए उस दर से समस्या का समाधान करने में लगने वाले समय को लागत से गुणा कर सकते हैं. वहां से, यदि आप जानते हैं व्यापार के लिए और विश्लेषण के लिए अंतराल कि प्रक्रिया कितनी बार चलाई गई है, तो आप वार्षिक लागत की गणना कर सकते हैं.

ध्यान रखें कि सभी प्रोजेक्ट का परिणाम समय या लागत बचत नहीं होता है. कभी-कभी प्रक्रिया को स्वचालित करना अधिक स्पष्ट या अधिक समयानुकूल डेटा प्रदान कर सकता है, या लागत से बचा व्यापार के लिए और विश्लेषण के लिए अंतराल सकता है (उदाहरण के लिए, डेटा कैप्चर करना ऑडिट ट्रेल के लिए अनुमति देता है जो ऑडिट होने पर जुर्माने से बचने में मदद कर सकता है.)

व्यापार के लिए और विश्लेषण के लिए अंतराल

उद्यम की विभिन्न शाखाओं के बीच बिक्री के विश्लेषण की विधि अलग है, लेकिन सभी व्यवसायों ग्राहक बिक्री चालान या लेखा साख के मुख्य चालान या रसीद है जो बिक्री के आंकड़े व्यापार के लिए और विश्लेषण के लिए अंतराल एकत्र नकद प्राप्तियों में हो जाएगा. बिक्री प्रबंधन विभाग बिक्री बिक्री कर्मियों को नहीं भेजी विश्लेषण, और आंतरिक और बाह्य, और उचित रिकॉर्ड से बिक्री के आंकड़ों का एक व्यापक संग्रह के लिए उनकी जानकारी आवश्यकताओं डाल दिया. बिक्री प्रबंधकों की बिक्री का विश्लेषण कर सकते हैं, मौजूदा मूल्यांकन की बिक्री, अंतराल वास्तविक बिक्री और बिक्री की योजना की पहचान कारणों का विश्लेषण, और भविष्य की बिक्री के आधार पर व्यापार की योजना विकसित करने के लिए.

अभ्यास में, बिक्री विश्लेषण, वहाँ दो हैं:

बिक्री का अंतर 1. विश्लेषण

एंटरप्राइज सेल्स विचरण विश्लेषण, बिक्री के प्रदर्शन पर विभिन्न कारकों की विभिन्न भूमिकाओं का विश्लेषण और निर्धारित करने के लिए है. उदाहरण के लिए, एक व्यापार की योजना प्रत्येक 4,000 युआन की बिक्री का प्रतिनिधित्व l.0 लाख की कीमत, वर्ष 4000 उत्पाद की बिक्री की पहली तिमाही के लिए कहता है लगता है. पहली तिमाही के अंत में, केवल 3000 में बेच दिया, टुकड़ा प्रति 0.8 युआन, वास्तविक बिक्री 2,400 युआन यानी. तो, बिक्री प्रदर्शन अंतर 1,600 युआन है, या समाप्त योजना का 60% की बिक्री हो गया. जाहिर व्यापार के लिए और विश्लेषण के लिए अंतराल है, बिक्री, कारणों की एक कीमत में गिरावट, लेकिन यह भी बिक्री में गिरावट में मतभेद के प्रमुख. सवाल है, कितना कम बिक्री प्रदर्शन के कारण कीमतों में गिरावट को सही ढंग से बिक्री की मात्रा में गिरावट के लिए जिम्मेदार ठहराया की संख्या. निम्नलिखित विश्लेषण करो.

व्यापार के लिए और विश्लेषण के लिए अंतराल

शहरी अवसंरचनाओं की आयोजना एवं वित्‍तीयन के क्षेत्र में राष्‍ट्रीय राजधानी क्षेत्र योजना बोर्ड और इसकी विभिन्‍न कार्यान्‍वयन अभिकरणों के क्षमता विकास के लिए एवं एनसीआर के सुनियोजित विकास के लिए अच्‍छी गुणवत्‍ता युक्‍त अवसंरचनात्‍मक परियोजनाओं के संकल्‍पन, अभिकल्‍पन, विकास, मूल्‍यांकन और कार्यान्‍वयन के लिए आवश्‍यक कौशल प्रदान करने के लिए एशियाई विकास बैंक द्वारा अनुमोदित परामर्शी तकनीकी सहायता (टीए) परियोजना का कार्यान्‍वयन राष्‍ट्रीय राजधानी क्षेत्र योजना बोर्ड द्वारा किया जा रहा है।

इस परियोजना के अंतर्गत, राष्‍ट्रीय राजधानी क्षेत्र योजना बोर्ड और इसकी कार्यान्‍वयन अभिकरणों के मार्गदर्शन के लिए कई माडल क्षेत्र/अवसरंचना योजनाएं, माडल विस्‍तृत परियोजना रिपोर्टें, प्रतिदर्श मूल्‍यांकन रिपोर्टें, मूल्‍यांकन/अंतराल रिपोर्टें तैयार की गई थीं। राष्‍ट्रीय राजधानी क्षेत्र योजना बोर्ड और विभिन्‍न कार्यान्‍वयन अभिकरणों के क्षमता विकास में छूट जाने वाली रिपोर्टों के मूल्‍य वर्धन के लिए निम्‍नलिखित दो प्रमुख क्षेत्रों में कई टूलकिटें और मैनुअल तैयार किए गए हैं।

लोकप्रिय बुनियादी उपकरण

लॉन्ग या शॉर्ट पोजीशन टूल आपको ट्रेडिंग पोजीशन को ट्रैक या अनुकरण करने की अनुमति देता है। आप मैन्युअल रूप से प्रवेश मूल्य, टेक प्रॉफिट और स्टॉप-लॉस स्तरों को समायोजित कर सकते/सकती हैं। फिर आप संबंधित जोखिम/इनाम अनुपात देखेंगे/देखेंगी।

2. अपनी लॉन्ग/शार्ट पोजीशन बनाने के लिए ग्राफ पर क्लिक करें। हरा छायांकित क्षेत्र आपके लक्ष्य (संभावित लाभ) का प्रतिनिधित्व करता है, जबकि लाल आपके स्टॉप-लॉस क्षेत्र (संभावित हानि) को दर्शाता है। केंद्र में, आप जोखिम/इनाम अनुपात देख सकते/सकती हैं।

3. अपना जोखिम/इनाम अनुपात बदलने के लिए बॉक्स के किनारों को ड्रैग करें। टारगेट आपके प्रवेश मूल्य और टेक प्रॉफिट लेवल के बीच मूल्य में अंतर को दिखाता है। स्टॉप आपके प्रवेश मूल्य और स्टॉप-लॉस स्तर के बीच मूल्य में अंतर को दर्शाता है।

ट्रेंड लाइन

आप अपने तकनीकी विश्लेषण के तरीकों में फिट होने के लिए आसानी से अपने चार्ट में ट्रेंड लाइन जोड़ सकते/सकती हैं। सामान्य तौर पर ट्रेंड लाइन्स के बारे में अधिक जानकारी के लिए, हमारे बायनेन्स अकादमी ट्रेंड लाइन्स गाइड को देखें ।

ट्रेंड लाइन बनाने के लिए, व्यापार के लिए और विश्लेषण के लिए अंतराल बस [ट्रेंड लाइन] टूल पर क्लिक करें और अपनी ट्रेंड लाइन के लिए शुरुआत और समापन बिंदु चुनें।

नीचे एक सरल ट्रेंडलाइन का एक उदाहरण है जो संभावित बाजार के प्रवेश बिंदुओं को प्रदर्शित करता है। फ्लोटिंग टूलबॉक्स का उपयोग करके मोटाई, रंग और अन्य सुविधाएं अनुकूलन योग्य हैं।

तकनीकी संकेतक

यदि आप संपूर्ण चार्ट को रीसेट करना चाहते/चाहती हैं, तो चार्ट पर कहीं भी राइट-क्लिक करें और [चार्ट रीसेट करें] पर क्लिक करें, या अपने कीबोर्ड पर [Alt + R]दबाएं।

आरंभ करने के लिए यहां सभी आधारभूत बातें हैं। आज अपने तकनीकी विश्लेषण के लिए बायनेन्स पर ट्रेडिंगव्यू टूल का उपयोग करना आरंभ करें।